Convertissez l’effectif et les heures théoriques en capacité réellement planifiable à l’aide de facteurs de disponibilité et de temps productif.
Effectif disponible pour ce type de travail.
Heures nominales de présence.
Après congés, formation ou indisponibilités.
Après administration, réunions, déplacements et autres activités.
Moyenne utilisée pour convertir les heures en volume.
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Formule utilisée
Capacité effective = effectif × heures × disponibilité × part planifiable
Les deux pourcentages servent à éviter de confondre temps de présence et temps réellement disponible pour ce portefeuille d’interventions. Ils doivent être basés sur l’observation locale plutôt que sur une cible arbitraire.
Une équipe qui gère de nombreuses urgences peut volontairement maintenir une capacité non planifiée. Cette marge n’est pas nécessairement de l’inefficacité : elle peut être la condition pour répondre aux imprévus.
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Estimation seulementLes résultats dépendent de vos hypothèses. Les coûts réels, temps disponibles et engagements applicables peuvent différer.